J'ai récemment procédé à une démonstration de faisabilité similaire pour le déploiement d'un iPad d'entreprise et j'ai eu les mêmes questions en arrivant. La direction que nous avons prise n'est peut-être pas la meilleure solution, mais elle a fonctionné pour nous et vous donnera peut-être un coup de pouce pour votre déploiement.
Connaître son public
Dès le début de notre déploiement, il est devenu évident que la solution devait être simple. Les appareils Apple sont conçus pour être simples, c'est leur attrait dans le monde de l'entreprise. Notre principal public était constitué de managers, de vice-présidents et de cadres de niveau CXX. Un grand nombre de ces personnes ne sont pas assez compétentes techniquement pour gérer une configuration compliquée, ou n'ont tout simplement pas le temps de s'occuper d'un appareil.
Il doit simplement fonctionner, tel qu'il a été conçu, dès sa sortie de la boîte.
Dites NON aux comptes multiples
Tout d'abord, je vois un gros problème dans votre projet initial. En indiquant que vous disposez d'un compte créé avec un mot de passe secret, je suppose que vous demandez à un service d'assistance de configurer les appareils et d'installer le logiciel avant qu'ils ne soient remis à vos utilisateurs finaux. Que se passe-t-il lorsqu'une application est mise à jour dans l'AppStore ? Votre service d'assistance devra saisir le mot de passe pour que l'application soit mise à jour. En fonction de la taille de votre entreprise, cela peut prendre beaucoup de temps, et la plupart de vos utilisateurs finaux ne prendront probablement jamais la peine de suivre le processus de mise à jour.
En outre, lorsque Jean Dupont quittera l'entreprise, le logiciel acheté pour jdoe@acme.com sera attribué au remplaçant de Jean, Fred Flinstone, et à son iPhone. Vous avez maintenant fflinstone@acme.com qui utilise le compte jdoe@acme.com. Ce n'est peut-être pas un gros problème au début, mais cela deviendra vite difficile à gérer.
Gestion des appareils mobiles
En fonction de la taille de votre déploiement, vous pouvez éventuellement commencer à envisager l'une des nombreuses solutions suivantes Gestion des appareils mobiles (MDM) disponibles sur le marché. Nous l'avons fait. Il est probable que les choses changent à l'avenir, mais au moment de la rédaction de ce billet, nous n'avons pas trouvé grand-chose qu'une solution MDM puisse apporter à la table et que notre environnement Exchange n'apporte pas déjà.
Le MDM offre un moyen simple de déployer le VPN, le Wi-Fi et les profils d'utilisateurs. Si vous n'utilisez pas Exchange ou si vous n'êtes pas à l'aise avec le déploiement de votre propre solution, vous pourriez en tirer plus d'avantages que nous n'avons pu le faire. D'autres avantages seraient le suivi des appareils et la possibilité pour votre service d'assistance de procéder au dépannage de base des appareils, à l'effacement des appareils, au verrouillage à distance, etc. Lisez le lien vers Wikipedia ci-dessus pour plus d'informations et une liste décente des plus grands fournisseurs dans ce domaine.
Application Achat
Nous avons d'abord établi une liste d'applications que nous recommanderions pour différentes tâches, puis nous avons publié cette liste et les liens correspondants sur l'intranet de notre entreprise. Au départ, nous avons installé quelques applications lors de la configuration initiale de l'appareil, mais nous nous sommes heurtés au problème de temps évoqué plus haut. Nous avons calculé le montant total estimé de toutes les applications qu'un utilisateur moyen achèterait et nous avons acheté des cartes-cadeaux pour ce montant + X % supplémentaires pour la croissance. C'était plus pratique pour notre façon de faire des achats que de faire des cadeaux.
Apple a récemment annoncé sa Programme d'achat en volume (VPP), et vous voudrez peut-être y jeter un coup d'œil si la solution ci-dessus ne vous aide pas.
Pour en savoir plus
Nous avons appris que les dispositifs intelligents en entreprise constituent un environnement en pleine expansion et qu'il n'existe pas encore de "bonne façon" de faire les choses. Apple améliore constamment ses outils pour faciliter la transition, mais elle n'y est pas encore tout à fait parvenue.